實(shí)施黨組織、經(jīng)營組織干部交叉任職,建設(shè)黨、工、團(tuán)、經(jīng)營班組“四合一”基層戰(zhàn)斗堡壘,凝聚員工在攻堅(jiān)克難任務(wù)中發(fā)揮先鋒模范作用。
通過黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的有機(jī)融合,傳化黨建已成為企業(yè)科學(xué)治理的有機(jī)組成部分,在助推企業(yè)健康發(fā)展上發(fā)揮了不可替代的作用。
企業(yè)把員工放在心上,員工就會(huì)把責(zé)任扛在肩上。
建立員工成長發(fā)展通道機(jī)制,讓員工成就個(gè)人夢想;
建立員工參與企業(yè)科學(xué)管理機(jī)制,在權(quán)益上關(guān)懷員工;
建立員工線上線下溝通交流機(jī)制,在思想上關(guān)懷員工;
建立員工收入與企業(yè)效益增長聯(lián)動(dòng)機(jī)制,讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果;
建立為員工辦實(shí)事機(jī)制,讓員工快樂工作生活。
持續(xù)拓展職業(yè)發(fā)展通道,積極開展技能業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位大練兵
加大裝備及工藝改善,改善員工工作和生活環(huán)境,促進(jìn)員工與企業(yè)氛圍共融
奮斗出精兵,行行有標(biāo)兵,立足崗位建功立業(yè)
在參與扶貧濟(jì)困、助醫(yī)助學(xué)、救災(zāi)賑災(zāi)、“萬企幫萬村”等公益慈善事業(yè)基礎(chǔ)上,成立30億元“傳化慈善基金”。
響應(yīng)習(xí)近平總書記脫貧攻堅(jiān)偉大號(hào)召,傳化實(shí)施健康扶貧行動(dòng),在云南、貴州、甘肅等中西部深度貧困地區(qū),援建1037所鄉(xiāng)村衛(wèi)生室,服務(wù)180余萬貧困人群。
新冠疫情發(fā)生后,傳化第一時(shí)間響應(yīng),捐贈(zèng)3000萬元用于疫情防控。